来源：法廉评论网
作者：鹰瞳
2026-01-25 11:08
一场大雪后，山西运城环卫工人因担心定位器监控而不敢停歇，一句“不动要被罚款”的无奈回应，引发了公众对数字时代劳动者尊严的广泛思考。
“都给发的定位器，不动的话要被罚款”——近日，山西运城一名环卫工人在雪天作业时对网友询问的这番回答，让“环卫工佩戴定位器”这一话题迅速登上热搜。
随着事件发酵，运城市城市管理局迅速发布通报，称此举旨在保障环卫工人人身安全，设备具备SOS紧急救助等功能，并否认存在“静止即处罚”的规定。
争议迅速发酵，但舆论的焦点并不在于技术本身，而在于这种技术手段应用背后的管理逻辑与人本关怀之间的巨大张力。
事件的起点是2026年1月19日，山西运城遭遇降雪，一名环卫工人在雪中清扫时，面对网友“这天不歇歇吗”的暖心询问，无奈表示“都给发的定位器，不动的话要被罚款”。
这一细节被报道后迅速引发社会关注，相关话题登上微博热搜。
当地环卫中心的解释与这位一线工人的直观感受形成了鲜明反差。工作人员称，佩戴含定位器的工牌一方面是保障安全，另一方面是工作需要轨迹记录。
官方进一步说明，设备具备SOS紧急救助、上班自动打卡和工作调度功能，主要是为了通过信息化手段降低户外作业风险。
环卫中心负责人强调，该工牌为一项辅助管理措施，主管、司机、车辆都佩戴，并非仅仅针对环卫工人。
他们解释称，“环卫工岁数比较大，不可能让他们一直走动，要考虑他们的体力”，并否认存在“一不动就罚款”的情况。
然而矛盾恰恰潜藏在这些看似合理的解释中。工作人员承认，佩戴定位器后“干活要有轨迹，确有时限要求，休息不能超过一定时间，后台有专人监控，片区管理员也会核实”。
正是这种将人的行动数据化、轨迹化的做法，使一线劳动者成了被监测的数据点。
智能工牌引发的争议，本质上反映了两种不同管理思维的碰撞：一种是追求精细化、数据化的技术理性思维，另一种是关注劳动者体验与尊严的人本思维。
从技术理性角度看，定位器似乎让过去难以量化监督的环卫工作变得“可视、可考、可控”。
然而，当环卫工人在风雪中清理一地积雪时，这种劳动本身就包含了大量“原地劳作”，与定位器所追踪的“物理位移”并无必然联系。
更深层次的问题在于，这种管理模式实际上反映出一种对劳动者的不信任预设。
环卫中心负责人直言“不能放养式地不去管理”，这暗示着管理者与被管理者之间的对立关系，将复杂的激励问题简化为最表层的“身体在场”监督。
这种将人等同于可标准化调控的“零部件”的危险思维正在多个领域蔓延。近年来，关于企业安装厕所计时器，或用智能坐垫监测员工动态的新闻已多次引发关注。
值得警惕的是，当技术应用的成本越来越低，这种“监控诱惑”可能变得更加难以抗拒。
技术无疑可以提升管理效率，但当效率成为唯一标准时，劳动者的身心健康、职业尊严和工作自主性就可能被边缘化。
尤其对于环卫工人这类年龄偏大、从事体力劳动的群体，他们更需要的是符合人体工程学的工作安排，而非精确至分秒的数字驱赶。
城市需要整洁，劳动者需要尊严，这两者并非必然对立。真正的智慧管理应当找到二者的平衡点。
一些城市已经提供了值得借鉴的做法。例如南京，在高温天气通过“机扫替代人扫”提升作业效能，同时设立“安康驿站”守护户外劳动者权益。目前，南京主城区已实现每公里范围内就覆盖一个驿站。
再如宁波海曙区为环卫工人配备的智能胸牌，核心功能是一键报警和考勤打卡，重点落在了应急保障而非行为监控上。
从政策层面看，住建部等七部委早已明确要求合理安排环卫职工工作量和休息时间。吕梁离石区甚至将一线清扫保洁人员每天的作业时间从原来的8小时缩短为5.5小时。
当山西运城的环卫工人在风雪中不敢停歇，他胸前的定位工牌闪烁的不仅是GPS信号，更是现代城市管理中技术与人性之间的张力。技术监控在后台屏幕上将劳动者简化为移动的数据点，而南京街头的“安康驿站”则为环卫工人提供着24小时开放的休息空间。
技术应有的位置是工具而非主宰，是赋能而非束缚。城市的现代化不仅是技术的进步，更是对人的尊重程度的提升。正如南京所实践的，“机扫替代人扫”和遍布城市的休息站，展现了效率与人本可以兼得的管理智慧。
在这场大雪中，最需要融化的不是街道上的积雪，而是横亘在技术理性与人本关怀之间的坚冰。
（综合 澎湃新闻 光明网 潇湘晨报）