为破解企业生产经营难点、解决关键领域“卡脖子”难题，全方位开展创新创效活动，赞皇县金隅水泥有限公司在今年开展的“高质量发展突破年”主题活动中，组织“揭榜挂帅”攻坚行动，让一线职工挑大梁，助力企业高质量发展。

年初，该企业就高质量发展突破年主题活动制定了创新创效活动方案，并鼓励一线职工立足岗位开展“五小”活动。公司工会深入到生产一线职工当中，围绕高效运行、跑冒滴漏、安全环保、降本增效、新产品研发等方面，广泛征集影响企业发展关键领域卡脖子的难点、难题、意见等问题55项。公司于6月4日举行了“揭榜挂帅”攻坚行动启动会。之后，广大党员积极带头，技术人员、生产骨干等一线职工不论等级、不分男女，八仙过海，各显神通，共计60余人参加揭榜挂帅活动，掀起创新创效、破解卡脖子难题热潮。

中控室主任于朋辉揭榜的难题是“三线煤粉贫化严重”，他组织的团队有5名职工参加，经过攻坚终将问题解决，灰份同比降低35%，有效提高火焰强度，台时产量提高1%；烧成工序一线职工姜博，揭榜了“二线脱硫剂自动添加”项目，在他的建议下，购买并改造了自动添加装置，从而既提高了劳动效率，又解放了劳动力，还能兼职巡检工序；每到夏季，彩钢瓦搭建的熟料廊道高温达40多度，车间技术员于朋芬主动揭榜了这一难题，在他的建议下，企业在顶棚每隔15米安装一台无动力排风装置，温度降低了5至6度，解决了高温作业问题；在水泥车间，熟料库地弧形阀原来由工人手动控制，劳动强度大。共产党员王昭辉揭榜挂帅，改造增加了自动放料装置，难题得以解决。

据了解，一到九月份，赞皇县金隅水泥有限公司在创新创效活动中，累计奖励职工17万多元，其中“揭榜挂帅”解难题专项活动已完成60%，奖励一线职工2万多元。

(作者：韩琦 郭朝辉)