商会是企业家们抱团取暖、资源共济的“朋友圈”，从会员们的建议里，我们能清晰触摸到商会发展最真实的需求：以“人”为核心，用“破圈”聚合力，以“实干”见真章。

破“圈”：让距离近一点，尊重多一点“执行会长要与会员打成一片，不搞圈”“会长们分开坐，每桌安排”——这几句朴素的建议，恰恰戳中了商会凝聚力的关键：平等是联结的底色。当会长们跳出“自己的圈子”，与不同领域、不同规模的会员围坐交流，消解的是层级感，升温的是信任感。商会不是少数人的“茶话会”，而是所有会员的“议事厅”。避免拉小团体，本质是给每个会员平等的话语权：无论是深耕行业多年的老牌企业，还是初入赛道的创业公司，都该在同一个平台上被看见、被尊重。

以“每个会员为中心”，才能让商会从“熟人社交”变成“价值共同体”。聚势：让资源活起来，互帮实起来“资源整合”“商业互帮”“对接资源”——会员们的诉求，指向商会最核心的价值：不是“攒局”，而是“破局”。当会员们提出“怎么帮”，其实是期待商会从“活动组织者”转型为“资源匹配者”：可以搭建行业资源库，通过小程序实现需求与供给的快速检索；可以定向组织“供需对接会”，让生产企业对接渠道商、让技术团队链接投资方；更可以推动“经验共享”，让走过弯路的企业少踩坑，让掌握先机的企业带动同行共进。  

还有商会总部牵头整合政府与银行资源，搭建政企银对接桥梁，精准破解会员企业发展难题；争取政策红利，破解融资难题！倡导商会间秉持互帮互助精神，凝聚协同合力，以个体企业的蓬勃发展，铸就商会整体的繁荣兴盛，实现"一花独放不是春，百花齐放春满园"的共赢格局。

“长期主义”四个字，是对商会价值的最好注解：短期的热闹是“流量”，长期的互帮才是“留量”。唯有把资源转化为会员看得见的机遇，把“互帮”落地为企业解得了的难题，商会才能成为真正的“发展助推器”。走心：让参与深一层，服务暖一度“这几年没什么感受”“需要增加每个会员参与感”——当会员觉得“置身事外”，恰恰说明商会的服务需要更“走心”。多组织“小组交流”“节简交流会”，是让会员从“听众”变成“主角”；成立行业委员会，是让专业的人做专业的事，精准回应细分领域的需求；用小程序查询企业资料，则是用数字化提升服务的“便捷度”。

商会的“温度”，藏在每一个细节里：是活动通知时的精准匹配，是遇到难题时的主动对接，是资源链接时的牵线搭桥。当会员从“被动参会”变成“主动参与”，从“有所期待”变成“有所收获”，这份“真心服务”才能沉淀为商会最持久的吸引力。商会的生命力，从来不在会议室的规模里，而在会员的获得感中。以“破圈”拉近距离，以“实干”整合资源，以“走心”传递温度，才能让商会从“松散的组织”，变成企业家们真正依赖的“温暖共同体”——毕竟，抱团的意义，从来不是聚在一起，而是一起成长。

过去会长们始终以高度的责任感与使命感，引领商会稳步前行——搭建起会员沟通的桥梁，整合资源、凝聚合力，让商会成为大家信赖的港湾；心系会员发展，务实推进各项服务，为企业纾困解难、赋能成长；深耕行业发展，积极搭建平台，为商会发展奠定了坚实基础，会长们的辛勤付出与无私奉献，全体会员有目共睹、铭记于心。

在此，向会长们致以最崇高的敬意与最诚挚的感谢！展望未来，我们满怀期许：期待会长们继续以开阔的视野把握行业趋势，带领商会精准对接发展机遇；以务实的作风倾听会员心声，让商会服务更贴需求、更具温度；以创新的思维激活会员活力，推动企业间资源共享、抱团发展。相信在会长们的带领下，商会必将成为凝聚乡情、赋能企业、服务社会的坚强纽带，书写更加辉煌的篇章！

（法廉评论网福建观察室 易国泉）